最近因为“中美贸易战”和“中兴事件”引发出了“联想卖国”的舆论战，进而大众开始反思当年被称为种下“无芯恶果”的“柳倪之争”。大家对于联想的不谅解就在于：背靠着中科院的大好资源，却没有致力于核心研发，导致中国现在“缺芯”的被动局面。
而“贸工技”和“技工贸”的路线之争一直都存在，这也是“南坡”和“北坡”的不同道路选择。曾任联想集团总裁、董事局主席柳传志有过一个形象的比喻：“联想是从南坡爬上珠峰，华为从北坡爬上珠峰”。《联想做大、华为做强》的作者陶勇在书中做了这样的比喻：“这就像攀登珠穆朗玛峰，有两条线路：北坡与南坡，两条路线走法不同、结局也不同。珠峰北坡陡峭、危险，无现成道路可走，攀爬需要探索，因此历尽艰辛，需经历比较长的过程，可‘无限风光在险峰’。更重要的是，你从北坡上去就是中国道路！因此，北坡的道路永远都是不设限的，撇除风暴等恶劣气候因素的话，它始终是通达的。如果是从珠峰南坡上去就不一样了，因为它不是中国道路，它在尼泊尔境内。虽然南坡道路相对平缓、好走，一路更为轻松自在，但此路未必都走得通，因为它属于跟国外‘借道’,所以未来充满不确定性。”时到今日，“南坡”与“北坡”两条道路也让我们看到了不同的路径产生所的不同结果，尤其是“中兴事件”更是让我们看清了两条道路的优劣。“南坡”“北坡”之争也算有了一个初步的结论。
大国重器一定要掌握在自己手里！2018年4月24日，习总书记在湖北考察时说，三峡工程是国之重器。他强调：“真正的大国重器，一定要掌握在自己手里。核心技术、关键技术，化缘是化不来的，要靠自己拼搏。”2018年5月2日，习总书记在北京大学考察时说：“重大科技创新成果是国之重器、国之利器，必须牢牢掌握在自己手上，必须依靠自力更生、自主创新。”“必须”“牢牢”“一定”，斩钉截铁的用词，彰显的是大国重器的分量。我想习总书记的谈话精神现在也正在变为全民共识。除非中国不想成为领袖国度，除非我们停下中华民族伟大复兴的脚步，除非我们只是想跟在美国身后亦步亦趋，否则随着“修斯底德陷阱”在经济领域的反应，我们只会越来越被别人“卡脖子”，自己若不进行核心领域突破就别无他法。从鸦片战争之后，中国经历了一个很艰难的从外到内的逐层打碎的过程，先是通过“洋务运动”进行器物层面变革，然后是通过“戊戌变法”和“辛亥革命”进行制度层面变革，最后再通过“新文化运动”和“五四运动”进行文化层面的变革，然后我们走上了一条彻底放弃自己而通盘学习西方的道路。正如我们拓维智库所说的文化强国三部曲：“文明解构与文明觉醒”、“文化繁荣与民族复兴”和“文化融合和文明引领”，在过去的历史时期，我们学习西方是必须的，改革开放初期“以市场换技术”甚至我们后来所进行“山寨与模仿”也是发展必经的一个阶段。但是时至今日，当我国已经成为世界第二大经济体，当我国已经在尝试重构世界秩序，当新时代已经拉开帷幕、伟大复兴的号角已经吹响之时，我们再进行模仿和山寨、再抱着从外部引进关键技术的幻想就没有任何出路了。历史已经把我们逼到了角落里，要不奋力创新，要不甘于平庸，我们只能二选一了。一个伟大的国度、一个伟大的时代，必须要有伟大的企业、伟大的创新。换句话说，当“南坡”充满各种不可控制的路障之后，我们必须放弃依赖他人的侥幸心理；我们必须要爬“北坡”才能实现习总书记的期待！必须要爬“北坡”才能在中国崛起中避开国际上的各种围追堵截！
而深圳大富科技（300134）的董事长孙尚传，就是这样一位已爬“北坡”十多年的企业家。深圳大富科技是华为的“金牌供应商”，客户涵盖所在业务领域内全球第一（消费类电子、汽车）和前三强（通信），是华为、苹果、爱立信、诺基亚、康普、博世、特拉斯等的供应商，其滤波器全球排名第一。而孙尚传董事长爬“北坡”并非刻意的标新立异，而是基于强烈的现实需求和朴素的担当精神。
深圳大富科技（300134）董事长孙尚传
孙尚传董事长长期做工业，有感于我们国家被西方关键技术“卡脖子”的现状（很多技术花大价钱不说，对方还对我们有种种附加条件；有些关键技术别人根本就不会卖给我们），所以立志进行自主创新。孙尚传董事长说：“作为一家企业，我们每天买东西都能感受到来自国外的限制。如我们买60G的网络分析仪，这是我们做移动通讯产品必须要用的，世界上只有两家可以做，一家是世界上的美国公司惠普安捷伦，一家是德国的罗德施瓦茨，惠普安捷伦卖给我们两台，而罗德施瓦茨居然没卖给我们，因为怕我们帮助军工做技术装备。”他相信只要做到大富科技这个程度，任何一个工业企业都能感受到这种无处不在的封锁与被封锁。以下是孙尚传董事长真实的心路历程及其在工业领域的针对于现实问题的事业拓展轨迹：“从到深圳创业的这些年里，我打造了相互支撑的共享智造、装备技术和网络设计三大平台。”他表示，自己是一个有工业情结的人，“自从投资工业以来，就一直在探寻工业难题的解决之道。”“我2001年开始做大富科技，当时大富科技主要是做滤波器的配件，从加工开始。我是学自动化的，我对工业的理解，是从我做大富科技开始。2001年的时候，中国没有自己的数控机床，我们只能去买台湾的、日本的、欧洲的。买也很正常，因为有卖有买嘛，但越买感觉越有问题，我是客户，我出钱买的，卖方还要求你要写申请，你还要告诉我是干什么用的，然后写承诺，不能干嘛干嘛，我说凭什么？客户是上帝，我怎么一点上帝感觉都没有呀？从那开始，2005年，我做自己的机床，我们要造中国人自己的机床，因此开始研究开发数控系统、电机、驱动等一系列的东西。在这个过程当中，我们还有我们的工业设计软件。做工业的都知道，我们的工业设计软件，对国外依赖是百分之百，或者是百分之九十九以上，只有军工业里，可能是我们自己可以做的，其它是做不了的。所以，2006年，我投资了大富网络，解决工业设计软件问题。这些做不了的话，实际上我们的工业是没法进行自给自足的，是没办法自力更生的，自己做不到，对国外的依赖是非常深重的。”正是基于现实的逼迫，才让他去思考系统的解决方案。于是他所领导的大富配天集团从“共享制造平台”——“技术装备平台”——“网络设计平台”一路深挖，除了滤波器全球第一之外，还自主研发了“工业母机”、工业机器人以及电动汽车等，同时他还带领团队自主开发了原创的NPL计算机语言。大富配天集团20年如一日深耕工业科技领域，契而不舍、百折不挠地探究所在领域的中国解决之道，打造了机电制造平台·大富科技；打造了完全自主产权的工业母机与机器人的智能装备平台·配天智造和安徽机器人；打造了计算机语言与分布式网络在线设计平台·大富网络。打通了硬科技的工业设计制造体系。正在打造网络教育、科技、文化平台·一网乾坤。
图1大富科技已形成相互支撑的共享智造、装备技术和网络设计三大平台
自1997年大富配天集团前身在深圳成立以来，大富配天集团已在中国工业核心技术自主化之路上探索了21个年头，形成了一个集共享制造平台、装备技术平台与网络设计平台于一体的自生长、生态式平台型企业。
第一，共享制造平台。大富配天集团自2001年起致力于打造精密机电产品的共性制造平台，致力于解决中国工业精密制造能力受制于人的问题。通过自主创新，已将作为通信设备关键零部件的射频滤波器研制能力打造为全球第一，一举扭转该行业由国外企业垄断的局面，为华为等中国企业击败国外竞争对手、走向全球做出了卓越的贡献。在共性制造平台的基础上，大富配天集团已完成了“制造业的滴滴”——共享制造平台的搭建。该平台打破了单一企业界限，将庞大的个性化、定制化产品需求与供给端资源有效地联接在一起，一方面可以打破供需信息孤岛，实现闲置资源的充分利用，解决供给端产能过剩问题并形成新的增长点，充分体现共享经济的优势；另一方面，平台提供免费、开放的在线广域同步多址异地实时设计工具并将创意和设计迅速转化为产品，充分降低创业创新门槛，实现双创的有效落地。
第二，工业装备平台（机床、机器人等高端装备，数控系统、驱动电机等核心部件及芯片）
工业装备是制造业的基础，也是中国工业的薄弱环节。大富配天集团2005年起在深圳打造工业装备平台，围绕着数控系统、驱动电机、机器视觉、人工智能等装备领域的核心，原创出了一系列中国缺乏的自主知识产权，拥有近千项专利和数十项软件著作权，并形成了中高端数控机床、高端工业机器人等工业装备及智能工厂解决方案。现已拥有定制化中高端数控机床的原创正向开发和量产能力，在机床行业普遍不景气的当下，凭借原创技术和独特竞争力，在售价仅为国外同等功能和性能机床三分之一的基础上，毛利率水平仍然超过40%。
大富配天集团拥有原创正向开发的，技术参数达到或超越四大家族的六自由度工业机器人，并拥有国际顶尖水准的自主机器视觉系统，具备根据客户需求进行定制化开发解决方案的能力。在国内自主工业机器人领域，公司的技术水平稳居前三甲，且拥有以艾灸机器人、正骨机器人等为代表的全球独创智能机器人。2015年，集团先后在深圳市市场监管局和宝安区科创局的指导推动下，成立了以大富科技为会长单位的“深圳市工业机器人标准联盟”和“宝安区机器人产业技术创新联盟”，并于2017年自发发起组建“深圳市机器人标准检测技术学会”。
大富配天集团之所以有能力为客户提供具备独特竞争力的定制化机床和机器人产品，是基于这些产品的核心零部件也是自主正向开发。集团拥有国内稀缺的原创数控系统，完全可以替代进口中高端产品，成为五轴联动机床的“大脑”。集团原创的开关伺服电机系统是不同于传统永磁电机的全球独家创新技术，具备低噪声、高可靠性、高效率、高功率密度等优势，不仅适用于工业装备、电动汽车三电系统等，更对提高舰船，尤其是军用战舰、潜艇的隐蔽性与机动性，减小体积与重量，简化结构，节约能源，进而提高船舰的机动能力和运行效率，提高我国海军的作战能力和生存能力，具有重大意义。
芯片是中国工业的软肋之一，工业控制芯片是工业装备的核心组成部分，也是中国自主能力缺失的重要环节。大富配天集团自五年前投入高性能运动控制芯片的开发，它是数控机床、机器人、航空航天、军事装备和一切伺服控制系统的核心，对于伺服系统的性能具有决定性影响。目前，芯片的开发已经接近完成，大富配天集团还在同步开发世界上首个高水平运动控制系统软硬件设计仿真平台，打破我国在自动控制、机器人、航空航天等领域没有自主产权高性能软硬件设计仿真平台的窘境。
第三，网络设计平台（中国原创的工业科技童子功）
工业软件是工业的灵魂，也是中国工业最为薄弱的软肋。大富配天集团自2002年开始投资于工业软件的原创技术，引入了中国原创的神经元并行计算机语言NPL、原创的3D引擎Paracraft和平台技术及相关人才团队。NPL是一种最接近人类思维本质的计算机语言系统，目前已经发展成为有200多万行公开代码的庞大的工具集与仿真系统，非常适合于人工智能算法的探索和仿真及人才培养。
基于上述原创能力，大富配天集团打造了一网乾坤平台，包括智慧传承系统、立体评价系统、在线创作系统、网络在线工具、知识溯源系统等。一网乾坤将可以广泛应用于：让工业互联网资源与中华文明智慧融合兼济；打造基于互联网的全新STEAM教育体系；打造国人的工业科技童子功和控制人工智能的能力，让基于创作和分享的青少年在线创意虚拟社区成为人工智能国家战略的网络支撑平台；让大学生成为科技力量和人工智能的直接传播推动者。大富配天集团同时还推出了面向家庭和社区、面向党员培训和基层组织建设的解决方案。
现在大富配天已拥有了技术领先、工艺完善的全面的精密机电产品设计制造能力，拥有了近50种完善的产品加工制造工艺与机电一体化完整的一站式服务，零部件到终端产品的自制能力高达95%。随着5G成为全球新经济的主战场，大富科技通过收购百立丰等不断延伸产业链，全力搭建“5G+共享经济”的新兴产业格局。当然大富配天集团依然在路上。未来，大富配天集团将继续立足深圳这片沃土，以助力民族工业发展、拉动周边和上下游产业链为己任，继续为中国、为深圳的实体经济发展和工业技术创新作出自己应有的贡献。
孙尚传董事长从兴办现代农业企业起步，转而跨入高端工业制造领域。多年来，在深圳这片热土上，不忘初心，砥砺前行，他率领自己的团队，以逢山开路、遇水架桥的拓荒牛精神，充分发挥自己的聪明才智，不断迎接新挑战，一次又一次转型，克服一个又一个难以想象的困难，一步一步实现“产业报国”的“初心”。孙尚传董事长说：“只关注于花朵与果实是没有希望的！”“很多企业都进入了赚钱——买国外机器——再赚钱——再买国外机器的怪圈中，长此以往，我们不仅无法摆脱对国外的依赖，而且随着智联网时代的到来，我们对国外的依赖只会越来越大！”这个时代必须有追根溯源者，从根子上来解决问题！而“能闲世人之所忙者，方能忙世人之所闲”！2005年，当孙尚传董事长赚到第一桶金1.2亿、很多人劝他做房地产时，他的回答是“房地产很多人都可以做，而我要做大家所不愿意做的事情”。这么多年来，他也是这么做的。当时他在做“工业母机”数控机床时碰到了三个难关，第一个难关就是“技术能不能突破”；第二个是“技术突破后能不能有市场”；第三个是“有技术和市场后团队能不能留得住”。虽然面临这些难关，虽然不知道是否会成功，但是他毅然决然地开始了自主研发之路，即使最后有可能是为人作嫁、成为“工业母机”的黄埔军校、“先驱”变“先烈”也在所不辞。“大丈夫行事，论是非，不论利害”!中国从来不缺聪明人，缺少的恰恰就是知行合一愿意为理想无怨无悔“无问西东”的“笨人”！孙尚传董事长是深圳富豪榜单中，唯一没有涉足房地产的企业家；而他自上市以来从未减持过大富科技的股票，并累计增持3360489股，彰显对未来发展的信心。
现在，孙尚传董事长正在打造以“道”为核心的工业5.0体系，就是以中华传统文化精髓中的“道”为核心，以互联网为载体，以人为节点，以网络设计、仿真、分析、制造等软件为工具，以东西方文明源流的知识图谱为内容，以创造力来满足人的物质和精神的产品。基于孙尚传董事长“长远看，要构建中国工业体系，离不开工业教育”的理念，2018年5月10日，大富配天与深圳市福田区人民政府、中国教育电视台等联合举办2018年第一届国际智能创意大赛，旨在培养中国儿童“有创无类”的“科技童子功”。
虽然大富科技去年因为行业周期的原因亏损，但是这无损其由创始人特质所赋予的伟大企业基因。企业往往是企业家的人格扩张；孙尚传董事长是个至情至性之人，相信他所创造的企业也会是一个至情至性的组织。正所谓“顶级组织至情至性,一流组织共同信仰,二流组织共同利益,三流组织共同规则”，所以我们有足够的理由对大富科技的未来充满信心。我们相信大富科技在孙尚传董事长的带领下能够创造奇迹，能够在硬实力和软实力方面均对国家作出重要贡献，成为新三十年的科技铁军与中流砥柱！
作者后记：为自主创新者鼓与呼，为爬“北坡”者鼓与呼！他们放弃了安逸与轻松，而选择了有意义却披荆斩棘的艰辛之路，他们是这个时代的英雄。“英雄，就是普通人拥有一颗伟大的心”！这个时代不仅仅需要科技领域的爬“北坡”者，每个领域都需要具有爬“北坡”精神的锐意创新者。拓维智库二十年前就开始带领首都高校博士团进行中国的知识体系创新，深知爬“北坡”的巨大难度与创新者“知音难觅”的孤独；在总书记2016年提出“哲学社会科学创新”之前，我们致力于“中国知识体系创新”的努力也是不被人所理解的。2015年11月29日，在习总书记提出中国梦三周年之际，作为一家已成立20年之久的中国问题和中国梦顶层智库的首席专家，我应邀接受了中国日报和人民网记者的专访，并刊发专访文章《王毅院长“中国梦思想理论体系”访谈录》，其中关于中国梦与中国新三十年研究的前瞻性思想理论成果，引起了理论界和社会各界的强烈反响，其中的一些主要观点现已被中央高层釆纳并写入党章。2016年11月8日，我在人民网发表署名文章《回望、守望及展望：建国后百年中国梦之三个三十年》，把建国后百年中国梦划分为三个三十年，前三十年（1949-1978）、后三十年（1979-2013）和新三十年（2014-2049），我们认为：前三十年我们可以学习苏联，后三十年我们可以学习西方，而新三十年我们没有任何成熟的经验可以克隆或者照搬！新三十年（2014-2049）将是中华民族实现伟大复兴的关键时段！我们连点成面、进行关键性创造的时候到了！中国面临着成为近五百年来第十个世界性大国的机会，而新三十年（2014-2049）是一个“范式创造”的时代！“范式创造”正是爬“北坡”！这个时代需要无数的愿意爬“北坡”、敢于爬“北坡”的英雄！
“崇尚英雄，精忠报国”！
